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12月18日，公司總工程師王洪敢到三公司慶章二標項目督導調(diào)研，公司主任級專家、技術中心副主任王玉波，三公司副總經(jīng)理、總工程師李先重及項目相關負責人等陪同。

王洪敢查看了徒駭河大橋、K56+916裝配式箱涵等施工現(xiàn)場，詳細了解了項目工程進度、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)及降本增效等方面情況，對相關工作給予肯定，并對下一步工作提出要求，一是要加強施工進度管理，錨定節(jié)點目標，緊盯關鍵工序，加大全要素投入，確保按期完成既定生產(chǎn)目標。二是要嚴格落實集團公司“質(zhì)量提升三年專項行動”要求，做實做細質(zhì)量管理工作，切實抓好工程內(nèi)、外在質(zhì)量，推進項目精細化管理見行見效。三是要堅決執(zhí)行集團公司《冬季安全生產(chǎn)十五條硬措施》，壓實安全生產(chǎn)主體責任，從嚴從細從實抓好冬季安全生產(chǎn)各項工作，確保項目建設持續(xù)穩(wěn)定。四是要樹立全員降本增效意識，使降本增效工作融入項目管理全過程，推動項目建設提質(zhì)增效。

下一步，項目部將進一步提升項目標準化、規(guī)范化、精細化管理水平，聚焦關鍵環(huán)節(jié)，狠抓工作落實，助推公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。