
9月30日,公司黨委書記、董事長張英亮到三公司濟南生態(tài)港項目開展節(jié)前安全督導檢查,公司安全總監(jiān)王孝奎,本部相關部室、三公司部分班子成員及項目負責人參加。
張英亮一行查看了小清河特大橋施工現(xiàn)場,詳細了解項目進度、質量管理及安全生產情況,并聽取項目成本管控及亮點工作專題匯報。圍繞下一步工作重點,他強調:一是夯實安全責任,重點抓好“雙節(jié)”期間安全生產和信訪穩(wěn)定工作,常態(tài)化推進隱患排查與應急演練,強化高空作業(yè)、橋梁設備等關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管,同步做好信訪風險排查化解工作,堅決守牢安全穩(wěn)定底線;二是堅守質量生命線,嚴格執(zhí)行行業(yè)標準規(guī)范,對質量問題秉持“零容忍”態(tài)度,全力打造經得起檢驗的優(yōu)質精品工程;三是深化經營理念創(chuàng)新,落實全員經營責任制,激發(fā)全員經營活力,推動經營工作提質增效;四是推進人才強企戰(zhàn)略,圍繞新能源等新興業(yè)務發(fā)展需求,鼓勵員工提升專業(yè)能力、積極考取執(zhí)業(yè)資格,建設高素質人才隊伍;五是強化成本管控意識,將精細化管理貫穿項目建設全過程,推動責任落實、流程優(yōu)化和資源整合,切實提高項目經濟效益;六是筑牢廉潔自律防線,加強廉潔從業(yè)教育,完善風險防控機制,營造風清氣正的良好發(fā)展氛圍。
下一步,三公司將認真落實督導要求,堅持高標準嚴要求,推動項目質量效益雙提升,為公司高質量發(fā)展提供有力支撐。
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