
9月23日至26日,公司黨委委員、副總經(jīng)理吳士乾到二公司、綠色養(yǎng)護公司督導調研并開展座談,公司企業(yè)管理部部長張健,兩家單位班子成員及部室負責人等參加相關活動。
調研期間,吳士乾查看了省道103項目、犍為項目及資中萬金山項目施工現(xiàn)場,詳細了解工程進展和項目管理情況。他要求,在建項目要嚴控工程質量,加強安全管理,科學組織施工,確保按期交付;未開工項目要聚力攻堅,積極對接協(xié)調,為早日復工創(chuàng)造條件。
吳士乾在座談會上聽取了兩家單位關于生產(chǎn)經(jīng)營、項目管理、技術創(chuàng)新及團隊建設等方面工作匯報,對各項工作取得的成績給予肯定,并提出要求:一是聚焦年度目標,全力以赴推動各項任務優(yōu)質高效完成;二是加強人才梯隊建設,提升團隊專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行力;三是壓實安全責任,確保各項安全措施落實到位,保障項目平穩(wěn)推進;四是強化廉潔從業(yè)意識,筑牢思想道德防線,營造風清氣正發(fā)展環(huán)境。
下一步,二公司、綠色養(yǎng)護公司將認真落實調研要求,細化工作措施,強化責任落實,為公司高質量發(fā)展注入強勁動能。
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