11月5日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)張英亮到五公司董梁六標(biāo)項(xiàng)目督導(dǎo)調(diào)研，公司黨委委員、副總經(jīng)理袁魁，工程管理部、設(shè)計(jì)院、五公司及項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
張英亮一行查看了山臺(tái)子隧道、K164路塹高邊坡等施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解工程進(jìn)展、施工組織、資源配置及節(jié)點(diǎn)管控等工作情況，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)工作成效給予肯定，并提出要求：一是加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控，通過月度成本分析等機(jī)制精準(zhǔn)掌握盈虧狀況，提升項(xiàng)目盈利水平；二是強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，著力提升員工專業(yè)資質(zhì)水平，強(qiáng)化職業(yè)資格取證與專業(yè)技能培訓(xùn)，培育核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)，提升自主施工能力；三是注重科技創(chuàng)新與研發(fā)管理，規(guī)范科研項(xiàng)目立項(xiàng)和經(jīng)費(fèi)歸集，做好高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)維護(hù)；四是堅(jiān)決守牢安全穩(wěn)定底線，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)有序。
下一步，項(xiàng)目部將嚴(yán)格落實(shí)調(diào)研要求，確保優(yōu)質(zhì)安全高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
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