為全面強化全員質(zhì)量責任意識，推動工程質(zhì)量與管理水平再上新臺階，9月4日，公司舉行2025年“質(zhì)量月”活動啟動儀式。公司黨委委員、副總經(jīng)理袁魁，總工程師王洪敢及公司工程管理部、設(shè)計院相關(guān)負責人等在主會場參加，各權(quán)屬單位分管負責人、各項目經(jīng)理、總工（副總工）、工程及試驗技術(shù)人員通過視頻形式參加。
啟動儀式上，王洪敢作動員講話。他強調(diào)，質(zhì)量是公司生存發(fā)展根本，全體員工要深刻認識質(zhì)量工作的重要性，以精益求精的工匠精神落實各項質(zhì)量管控要求，用優(yōu)質(zhì)工程筑牢并彰顯公司品牌實力。
隨后，袁魁深入剖析當前工程質(zhì)量管控工作中存在的短板與不足，并就下一步工作提出四項具體要求：一是認清形勢，壓實責任。切實增強質(zhì)量管理的緊迫感，重點加強薄弱環(huán)節(jié)治理，建立健全質(zhì)量管控長效機制；二是正視問題，靶向改進。深入排查質(zhì)量管理中的短板弱項，針對性制定并落地改進措施，逐項破解質(zhì)量難題；三是強化管理，提升效能。提高全員質(zhì)量思想認識，堅持高標準引領(lǐng)，聚焦原材料質(zhì)量、關(guān)鍵工序控制、施工方案優(yōu)化等方面發(fā)力，推進“三個質(zhì)量”專項提升；四是高度重視，務求實效。各單位分管負責人需以身作則，嚴格落實“質(zhì)量月”活動各項部署，確?；顒硬蛔哌^場、取得扎實成效。
下一步，公司將持續(xù)踐行“百年大計、質(zhì)量第一”的核心理念，圍繞“加強全面質(zhì)量管理 促進質(zhì)量強國建設(shè)”的活動主題，廣泛動員全員參與。公司將著力把“質(zhì)量月”活動成果轉(zhuǎn)化為質(zhì)量管理水平提升、工程實體質(zhì)量提高的實際成效，不斷增強核心競爭力，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力，助力集團“九個再突破”目標落地見效。
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