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4月25日，公司黨委副書記、總經(jīng)理顏魯博到威海綜保區(qū)冷鏈倉儲物流項目調(diào)研指導，公司黨委委員、副總經(jīng)理項俊寧參加調(diào)研。六公司黨支部書記、總經(jīng)理申樂強，副總經(jīng)理、總工程師候振賢，副總經(jīng)理孫欽軍，機料部及項目負責人陪同。

顏魯博察看了威海綜保區(qū)冷鏈倉儲物流項目和新興冷鏈倉儲中心項目施工現(xiàn)場，詳細了解項目工程進度、安全環(huán)保、成本控制等情況，并召開座談交流會。顏魯博要求，一是要抓好安全生產(chǎn)，嚴格按照項目規(guī)劃、設計和施工結(jié)點倒排工期，確保高標準建設，高效率推進各項工作；二是要狠抓精細化管理，始終緊盯工程質(zhì)量，聚焦提質(zhì)增效，攻堅克難，做好深耕煙威地區(qū)市場和公司長遠發(fā)展規(guī)劃，進一步提升企業(yè)影響力。

項俊寧強調(diào)，一是要把項目建成安全工程、精品工程、放心工程。二是要加強資源統(tǒng)籌，加大項目建設中的難點問題協(xié)調(diào)力度，加快項目建設進度，推動項目早日竣工投產(chǎn)運營。

下一步，六公司將緊緊圍繞“提質(zhì)增效落實年”活動要求和公司經(jīng)營規(guī)劃，加強項目成本管控，加大二次經(jīng)營力度，在搶抓機遇中創(chuàng)造優(yōu)勢，實現(xiàn)項目盈利能力再提升和市場開拓新突破。